一、品牌戰略確保品質(zhì)高端，開(kāi)啟網(wǎng)絡(luò )服務(wù)新時(shí)代：

     若想在國內干辣椒行業(yè)中脫穎而出，光擁有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和加工技術(shù)還遠遠不夠，如何生產(chǎn)市場(chǎng)前沿最需要的產(chǎn)品，讓客戶(hù)烙上你品牌的記憶，匡老五辣業(yè)著(zhù)重于：從辣椒的品種種植確定，基地的規模，加工技術(shù)的流程，品質(zhì)的把握和可持續發(fā)展。并充分借助匡老五電子商務(wù)平臺，提供完善的服務(wù)，行業(yè)資訊，增加與客戶(hù)的互動(dòng)，建立客戶(hù)檔案，是信息更加對稱(chēng)，從而使客戶(hù)得到實(shí)惠，輕松掙錢(qián)，時(shí)時(shí)領(lǐng)先！

     二、確定一流的產(chǎn)品，加快基地的建設與管理

     面對國內復雜的經(jīng)濟形勢，行業(yè)門(mén)框低，同質(zhì)化嚴重。產(chǎn)品的質(zhì)量與安全無(wú)法從源頭上得到安全掌控，匡老五辣業(yè)強強聯(lián)合，與國內幾家知名的辣椒種業(yè)公司建立了共同研制、開(kāi)發(fā)、長(cháng)期合作的關(guān)系（如：與湘研種業(yè)研發(fā)的--星秀雜交野山椒，北京圣農的紅寶石小米辣等）。一批市場(chǎng)銷(xiāo)售趨勢最受歡迎的優(yōu)良品種，根據其生長(cháng)特點(diǎn)，選擇了全國范圍內六個(gè)縣級最適合種植的天然生產(chǎn)基地。實(shí)行自主基地建設管理與農村合作社的管理模式。使其生產(chǎn)更具規模、標準、和高品質(zhì)。

    三、用心做好每一件事，專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注基地有機野山椒事業(yè)

    匡老五辣業(yè)始終堅持以“用心做好每一件事”為原則，“專(zhuān)注基地有機野山椒生產(chǎn)”為執著(zhù)信念。眾所周知：創(chuàng )新決定出路，細微決定成敗，如傳統的干辣椒在干制過(guò)程中，很多產(chǎn)品都沒(méi)達到標準的儲存干度，甚至為防霉變，添加了禁止使用的化學(xué)添加劑，為突破解決這一點(diǎn)，匡老五辣業(yè)引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)的無(wú)煙烘烤設備，辣椒干制程度達到十成干左右，包裝時(shí)再加以微波殺菌。使其在常溫30度能保存3個(gè)月以上不會(huì )變質(zhì)，同樣辣味更加香濃。從而使客戶(hù)購買(mǎi)的放心，大大的節約了管理成本。

     盡管干辣椒行業(yè)市場(chǎng)競爭形勢依舊嚴峻，但匡老五辣業(yè)憑借著(zhù)十五年的兢業(yè)與誠信，建立起的成千上萬(wàn)家客戶(hù)資源，依靠?jì)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，優(yōu)良的服務(wù)和標準規�；�的基地建設，一定能做出干辣椒行業(yè)的標桿企業(yè)，為開(kāi)啟高端基地有機野山椒生產(chǎn)譜寫(xiě)新篇章。